Theo lộ trình, trong năm 2026, các trung tâm y tế khu vực ở TPHCM sẽ được chuyển đổi thành bệnh viện cấp cơ bản - tuyến điều trị chủ lực tại địa phương - vừa đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh thông thường của người dân, vừa giảm tải cho tuyến cuối.
Sở Y tế TPHCM nhận định, đây không chỉ là thay đổi về tên gọi hay cơ cấu tổ chức, mà là một quá trình xây dựng năng lực mới về quản trị, chuyên môn và vận hành. Trong đó, người đứng đầu sẽ quyết định rất lớn đến sự thành công của bệnh viện mới.
Vì vậy, việc tổ chức lớp học quản trị dành cho giám đốc các trung tâm y tế khu vực là hoạt động mang tính chuẩn bị chiến lược, nhằm hiện thực hóa mô hình hệ thống y tế đa tầng - đa cực - đa trung tâm.
Toàn bộ báo cáo viên của lớp học đều là các giám đốc những bệnh viện tuyến cuối của TPHCM, nơi có hàng nghìn nhân viên và hàng triệu lượt khám chữa bệnh mỗi năm.
Ban Giám đốc Sở Y tế TPHCM không lựa chọn các chủ đề mang tính học thuật, mà trực tiếp "đặt hàng" báo cáo viên những nội dung sát nhất với các vấn đề mà bệnh viện mới sẽ gặp ngay khi đi vào hoạt động.
Cụ thể, Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng Thành phố chia sẻ kinh nghiệm về phát triển bệnh viện trong bối cảnh nguồn nhân lực y tế luôn biến động; Giám đốc Bệnh viện Hùng Vương trình bày giải pháp cải tiến chất lượng bệnh viện một cách liên tục; Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1 chia sẻ hành trình xây dựng "Bệnh viện không giấy";
Giám đốc Bệnh viện Nhân dân Gia Định chia sẻ kinh nghiệm bảo đảm cân đối thu chi trong mọi hoạt động; Giám đốc Bệnh viện Nhân dân 115 chia sẻ cách tổ chức công tác cấp cứu hiệu quả trong giai đoạn đầu khi chưa thật sự ổn định; Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Bình Thạnh trao đổi về chiến lược phát triển nội trú và ngoại trú.
Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng Thành phố chia sẻ kinh nghiệm về phát triển bệnh viện trong bối cảnh nguồn nhân lực y tế luôn biến động (Ảnh: SYT).
Ở ngày làm việc thứ hai, các báo cáo viên tập trung vào những nội dung cốt lõi của quản trị điều hành bệnh viện, cùng phiên thảo luận về 10 hoạt động ưu tiên ngay trong năm đầu chuyển đổi.
Chương trình khép lại bằng tọa đàm "Bệnh viện cấp cơ bản trong mô hình y tế đa tầng của thành phố phải làm gì trong 3 năm đầu", do Ban Giám đốc Sở Y tế chủ trì, nhằm thống nhất tư duy và định hướng phát triển cho hệ thống bệnh viện mới.
"Lớp học lần này được thiết kế theo tinh thần chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, không phải báo cáo thành tích. Các giám đốc bệnh viện tuyến cuối sẽ chia sẻ cả những bài học thành công lẫn những khó khăn, vướng mắc đã từng trải qua, giúp các đồng nghiệp tránh lặp lại những sai lầm", Sở Y tế TPHCM khẳng định.
Xây dựng mạng lưới bệnh viện cấp cơ bản đủ mạnh
Theo định hướng của Sở Y tế TPHCM, sau khi chuyển đổi, các bệnh viện cấp cơ bản sẽ đảm nhiệm điều trị phần lớn các bệnh lý thông thường, cấp cứu ban đầu, quản lý bệnh mạn tính và thực hiện các kỹ thuật phù hợp với năng lực từng tuyến. Các trường hợp vượt quá khả năng sẽ được chuyển tuyến theo mạng lưới chuyên môn đã được thiết kế sẵn.
Người dân đến khám sức khỏe tại Trung tâm Y tế khu vực Hồ Tràm, TPHCM (Ảnh: SYT).
Để các bệnh viện mới phát triển bền vững, Sở Y tế sẽ tiếp tục triển khai mô hình kết nối, hỗ trợ toàn diện giữa các bệnh viện với các trung tâm y tế khu vực, ưu tiên hỗ trợ đào tạo, chuyển giao kỹ thuật, quản trị chất lượng và chuyển đổi số cho từng bệnh viện mới trong nhiều năm đầu hoạt động.
Việc tổ chức lớp chia sẻ kinh nghiệm quản trị bệnh viện là một trong những hoạt động quan trọng để xây dựng mạng lưới bệnh viện cấp cơ bản đủ năng lực.
